正在集团公司及斥地公司向导的强有力的向导下和干系同事的团结下及监理有限公司、xx新光设立工程监理商议公司的配合发愤，xx住屋幼区工程得以成功实行。自己正在xx房地产斥地有限公司项目工程部办事历程中，苛峻恪遵功令法则，恪守公司的各项规章轨造，平居苛峻央浼我方，高洁自律。办事中勇于继承义务，有当真担当的心灵，有必然的结构协作技能，能表面干系实践的展开办事，与团结共事，专心为公司，较好地已毕了xx年上半年度年度办事方针。现将相合本年上半年xx住屋幼区工程项目约束办事报告如下：

　　1#楼自本年一月份底子施工从此到六月底已施工到主体组织第16层，共计已施工工期为7个月，占总工期的44.8%(总工期为16个月);2#楼自本年一月份桩基开工从此到六月底已施工到主体组织第7层，共计已施工工期为6个月，占总工期的30%(总工期为20个月，搜罗总体);遵照施工总进度谋略，1#、2#楼工期正在谋略之内，无超期、延期。

　　1#楼遵照施工图预算，工程造价预算为2937万元，到本年六月底已已毕钢筋砼灌注桩、围护搅拌桩、土方工程、地下室底子、地下室组织、组织一层至十四层，施工投资审核为1365万元，占总造价的46.5%;2#楼遵照施工图预算，工程造价预算为3448万元，到本年六月底已已毕钢筋砼灌注桩、围护搅拌桩、土方工程、地下室底子、地下室组织、组织一层至六层，施工投资审核为1069万元，占总造价的31%。

　　正在公司的向导下担当项方针本钱限造、工程进度、质地约束的技巧支撑和项目约束办事。担当对本工程的工期、质地、安然、本钱等履行谋略。结构、协作、限造和计划，对各出产施工因素履行全历程的动态约束。工程施工历程中，苛峻按策画央浼、验收榜样、轨则，监视检验工程质地、本钱、进度、安然等办事。

　　遵照xx工程特性，编造了xx工程项目约束计议：最初真切项目结构约束体例、项目工程部合键办事职责，确定项目约束的方针职业，订定工程四大总体方针(质地、进度、投资、现场)施工历程限造要点;订定项目约束办事序次。正在集团公司及斥地公司向导的强有力的向导下和干系同事的团结下，使得xx工程得以成功实行，通过每周的集团公司办事例会，报告工程施工发达情形以及需求公司协作的事项，听取公司下步办事谋略，贯彻公司集会心灵，实时落实公司干系决心;通过每周项目工程例会例会协作各项办事、处置平日施工中的抵触，巩固彼此之间的疏通，实时有用地限造好工程的质地、进度、本钱、安然文雅。

　　质地约束上，项目部着重抓了三个症结：确立质地方针、确定质地预控计划;产物造成的历程限造;验收限造。

　　1、确定质地预控计划。公司提出“筑精品工程、树舟基品牌”质地方针，项目部缠绕这个方针做了方针义务细分。如：项目担当人牵头，按专业了解质地义务方针：土筑工程师担当组织工程;水电配置工程师担当管线。按工程阶段细分阶段方针，如：分项优越率不低于85%，主体优越率100%，单体优越率85%，并按此质地方针订定了干系的验收举措及验收方针，正在工程开工前，对监理及单分包单元真切方针、验收尺度等。并核定监理提要及总分包单元的施工结构策画。针对监理、施工单元正在节能、智能、质地通病防治等方面的衰弱症结提出矫正央浼，协帮其完备施工工艺、法子的订定。结构新质料、新工艺的厂商，到现场为甲方、监理、施工单元教授质料的性格、施工工艺央浼、质检举措等。结构专家、质监站、厂商、监理、施工研讨质料本能、施工工艺、质地评定及验收举措，确定最终的预控计划。

　　2、产物造成的历程限造。目前筑设产物合键如故由手工已毕，所以产物德地就势必会涌现较大的过错。而产物造成的历程限造是对全体预控计划的践诺历程，将直接影响质地方针是否能完成，影响项目品牌与企业品牌。

　　正在历程限造上，咱们合键通过以下几个约束体例来完成：最初，阐明监理正在质地约束上的机能，对监理充沛授权、有用监视。苛峻遵照监理合同上真切的职权与任务，监视下层监理职员是否遵照监理提要及甲方的企业尺度践诺质地约束。

　　其次，苛把原质料质地合。公司最初对部门合键质料供应商予以采用，从厂商直接订购，删除中心症结，防卫通畅历程中或许涌现的假充伪劣产物。项目部对进场质料质地、数目、规格验收，并监视现场取样送检，以检验出席质料是否适当合同央浼。关于总分包单元的自购材，合键是巩固对出席的质料查验。一、通过监理的平日性见证取样对证料质地查验监视;二、项目部对现场质料巡缉，对可疑质料，先停用封存，再取样检验，袪除疑点方可行使;三、项目组的土筑、水电工程师做专业检验，对可疑质料，现场封存，增加取样数目，正在榜样除表，做独立查验;四、对确定的不足格质料，采纳封存，限度光阴正在监理职员监视下整理退场。

　　再者，项目部依合同及国度的相合功令法则，对总分包单元巩固质地约束。总分包单元是产物的出产者，他们的办事直接决心产物的质地，到底上，各个施工单元的工人的操作才干根本上是比拟迫近的，而产物的质地区别，合键是约束水准的区别。以是正在关于总分包单元的约束上，合键抓其质保体例设立，阐明质保体例正在质地约束上的用意，以及巩固与总分包单元第一担当人及现场项目司理疏通和结构现场标区实行横向观赏、彼此扬长避短，深化墟市比赛认识，大团队认识及品牌认识，从思思上珍爱质地约束。尔后项目组正在平日的约束中要点办事是质地巡缉，质地跟踪，并联合施工的阶段，结构极少有针对性的质地约束行为，有用行使工程例会轨造，讲题目、提题目、处置题目。现场约束中，咱们还夸大效劳认识，为乙方出产质地优质产物创作条目，供给技巧支撑、约束支撑。

　　3、产物的验收限造中，咱们永远谨记黄董事长：“工程质地是企业的性命”这一指示，着重抓二个层面的验收：

　　第一层是总分包单元质保体例的自查、自检、自验三级验收轨造。正在这个层面上，合键是仰赖抓总分包单元的约束去完成，深化工序报验轨造与手序，对一次报验欠亨过的部品、工序再从自检先导，从头进入验收序次。

　　第二层是监理与项目部的验收。针对区此表施工阶段，区此表体系采纳了相应的验收体例举措，正在主体施工阶段，实行的合键是工序验收，这部门直接合联到住屋产物的组织安然，所以，咱们不但对总分包单元的复验按相合轨则、领域验收，并且，对工序的历程实行旁站监理，做到对主体质地造成历程清楚于胸。

　　1、主体施工阶段的进度约束较为简单，目前遵照施工总进度谋略订定分阶段进度谋略，真切办事实质、办事规律、连续光阴及办事之间的彼此相接合联等并付诸履行，然后正在谋略履行历程中常常检验实践进度是否按谋略实行，一朝创造有过错涌现，应正在剖判过错发生原由的底子上采纳有用法子袪除毛病或安排、修削原进度谋略后再付诸履行。进度限造的最终方针是确保工程项目按预订的光阴启用或提前交付行使。项目部正在进度限造方面所做的办事有：编造项目约束计议，商量项方针总进度、施工安排、宏大施工技巧和施工困难，对项目履行历程中或许涌现的题目做好预案。订定一整套轨造来榜样约束以降低办事作用。

　　2、审查确认监理工程师上报的承包商所做的施工结构策画及施工进度谋略表。央浼监理工程师做好监理计议、谋略、结构策画和进度限造的办事轨造以及进度限造办事履行细则，并促进监理工程师正在工程履行历程中发愤落实。

　　3、主办集商榷量各方面提出来的与合同履行相合的题目，投入监理工程师主办的相合协作商量集会，对涉及到工程进度的相合题目实时提原由置举措并通过监理工程师去履行，须要时对施工伎俩、施工资源、施工结构直至合同工期实行安排。

　　项目部对工程项目投资限造负有很主要的义务，由于项目部所管的是源流的题目。项目部对投资限造的实质合键是审核施工预算工程量、经管改换和签证，即约束“项目履行限造价”。

　　1、剖判策绘图纸、施工计划、标底价、合同(工程量核算、定额取费、材差价值组成要素)等，真切工程用度最容易打破的部门或症结即投资限造要点。项目部对工程实行施工图工程量谋略、套用工程预算定额，编造工程施工图预算造价、遵照进度编造月进度造价预算。

　　2、正在施工历程中实时回答施工单元提出的题目及配合央浼，主动协作好各方面合联，预测工程危机及或许爆发索赔的诱因，订定提防性对策，避免和经济索赔事故爆发。

　　3、按合同轨则条目和央浼，监视履行事前的各项打算办事，省得索赔，实时对已已毕工程实行计量验收，对工程策画改换，现场情形、技巧法子、质料涉及到经费的实行苛峻把合。

　　4、审核总包单元所做的工程量月报表，审查工程实践已毕工程量与上报情形是否适当、审查定额项目套用是否适当、复核质料单价是否与当月上海市设立工程《xx与造价讯息》中质料墟市讯息相适当。

　　5、商量监理工程师审查后的策画改换及相合经济签证，担当核实项目、原由、数目、施工条目，然后提出开端成见上报相合部分审、批。需求夸大阐述的是：项目部昭示监理工程师，关于承包商所提出的策画改换及相合经济签证央浼，监理工程师正在提出审查成见以前必需与项目部疏通并得到一存候见。不然将涌现项目部反对监理工程师的成见的或许，这不但会下降监理工程师的威信，也会给工程约束带来杂乱。任何策画改换及相合经济签证央浼都以书面文字为凭借。

　　2、遵照本工程安然文雅项目约束方针，促进施工单元正在施工历程中贯彻践诺国务院及各部分宣布的安然规程、出产条例和轨则。

　　3、为了晋升工地情景和安然文雅施工，科学设计、合理调配行使施工厂地，并使之与各式境况依旧协作合联，央浼施工单元按安然文雅标化工地尺度实行施工。

　　4、促进监理工程师做好安然限造，方针是确保项目施工中没有危殆、不失事变、不酿成人身伤亡和资产失掉。

　　5、促进监理工程师和承包商遵照相合法则央浼，使施工现场和且自用地鸿沟内治安井然，文雅安然，境况取得偏护，交换畅通，防火办法完美，住民不受作梗，场容和境况卫生均适当央浼。

　　6、协作现场各承包商、监理、策画、业主内部各相合部分、地方村镇之间的合联，为工程设立创作优异的表里境况。

　　1、熟谙施工图纸及策画阐述，把握土筑、水电各专业的工程质地尺度，检验各式质料、配置等质地检验办事。

　　5、遵照项目设立的实践情形，不停安排、增补、完备项目约束计议、规章轨造和约束举措，以适合工程设立的需求。

　　xx住屋幼区工程项目领域大、体量大、施工配合面广。何如优质、高效、低耗、定期、安然、文雅地筑好该项工程，是本公司房产斥地的主要里程碑，为此，一切调换公司的人、财、物，苛峻遵照质地安保体例运转。谨慎结构、科学约束，确保完成各项预订方针。该项方针胜利将为舟基集团的进展奠定底子。心愿通过该项目本年上半年的办事总结对以后项目部的办事有踊跃的鉴戒道理。

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