11月23日，燕山石化公司召开使命研讨会，总结2024年使命，磋议运筹帷幄2025年核心使命，缠绕安适环保、扭亏脱困、转换成长、党的维持等整体性核心使命，对峙题目导向，针对限造公司高质料成长的瓶颈题目，选用“专业部室+二级单元+公司专家+公司指示”归纳研讨办法，深远交换，共同努力，为激动打造新时间高质料成长“新燕化”运筹善策，凝固共鸣。

　　公司董事长、党委书记、分公司代表曲宏亮主办集会，公司总司理孔健，公司指示李栋华、赵保成、黄文斌、赵唤群、王勇、田思民出席集会。公司安适总监、副总师、首席及以上专家，陷坑部室以及二级单元、营业核心党政掌握人列入集会。

　　曲宏亮指出，2024年是燕山石化50多年成长经过中极不屈常、极具离间、极其主要、极为环节的一年，面临错综杂乱的表部现象、困苦深重的内部职分，公司广泛干部职工艰难搏斗、坚强拼搏，顶住压力、造胜贫窭，稳步推动安适环保、扭亏脱困、深化转换等核心使命。

　　就深远推动打造新时间高质料成长“新燕化”，曲宏亮夸大，一要联合思念。要依照集团公司党组和北京市总体计划，锚定高质料成长的宗旨，对峙“守旧能源与新能源、油化工与煤化工、本部深耕与异地筑厂、国内与海表项目成长”四个勾结，竣工存身燕化、走出燕化、成长燕化，进一步把燕山石化做强做大，打造新时间高质料成长的“新燕化”，成为央企转换的树姿态板。二要坚贞信念。坚实设立“息戚与共、荣辱与共、死活与共、运气与共”的合伙体认识，以打造新时间高质料成长的“新燕化”为引颈，合心协力合拍，聚焦做好此刻正正在做的事，为高质料成长造造踊跃条目。三要改造看法。要深入明了高质料成长是企业冲破区域控造、冲破领域束缚、冲破落伍产能的肯定步骤，要冲破因循沿用、按部就班的思念和态度，主动承担，踊跃动作，本事取得能源转型成长机缘期，本事取得启示新赛道的优越机缘。

　　合于落实好扭亏脱困使命，曲宏亮指出，要进一步解放思念，勉力做好产物机合调理，竣工产销联动；深化更始链、物业链和人才链交融，做好科研功劳转化，打造一流的科技更始队列；坚固做好扭亏脱困使命，深化2025年预算管控，确保公司高质料成长稳步推动。

　　就进一步推动完全深化转换，曲宏亮夸大，要一连抓好专业收拾和下层管辖，增强和订正各层级人才队列维持，做好样板人才标杆的选树树模，加疾高程度、高身手人才队列培植，为企业高质料成长供应人才保证。

　　就进一步增强党筑使命，曲宏亮条件党筑使命与营业使命深度交融，以高质料党筑引颈保证企业高质料成长。要眷注合爱员工，无间提拔做好民多使命的才华，对峙为职工民多办实事，稳人心，提士气。要夯实思念基本，传承石油心灵，发扬石化守旧，集聚激动公司高质料成长的健旺动力。要狠抓队列维持，指示干部要满盈阐发“头雁”功用，领先施行党委决定计划，领先加入企业转换安插，作典型、当标杆；专家队列要扛起企业更始成长的职守，踊跃破解限造企业高质料成长的核心难点题目。

　　缠绕企业高质料成长和分娩筹备核心使命，孔健夸大，要以更大定夺守住安适环保底线，一连深化HSE系统运转，一连深化危险隐患排查，苛苛施行直接功课症结承包商收拾，加疾激动绿色低碳成长，深化依法合规抓施行。要以更大举度优化分娩筹备，抓好专业收拾，竣工稳定运转，深化专业协同，优化筹备更始创效，深远市集调研，体系做好归纳剖析和战略磋议。要以更足的劲头狠抓转型成长，紧紧左右北京市物业计谋与功用定位，以更始为核心，进一步打造更具特点的炼油体系和更亲切市集的化工体系。要以更实步骤深化转换，一连夯实“三基”收拾，增强数智化维持。要以更强态度推动党筑上风转化，阐发好党筑引颈保证功用，坚贞信念，胀励劲头，通力协作打造新时间高质料成长“新燕化”。

　　李栋华、赵保成、黄文斌、赵唤群、王勇、田思民区分总结了2024年分督使命告竣处境，交换了激动2025年分担范围核心使命展开的思绪。

　　与会总监、副总师、首席专家、联系专业部分和重要分娩厂指示报告了各范围、各专业、各单元2024年核心使命告竣处境和2025年使命方案。返回搜狐，查看更多

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